Programmi cuciti sul vostro team
Leadership, comunicazione tra reparti, gestione del conflitto e del cambiamento, dinamiche di team.
Scopri la formazione
Chi siamo
Veniamo dalla direzione di hotel, non da un'aula.
Coral Strategy è formazione e coaching per l'hôtellerie, fondata da chi il settore l'ha guidato ai vertici.
La fondatrice
Daniela Righi
Sono Daniela Righi, fondatrice di Coral Strategy. Il mio mondo è l'hôtellerie da oltre vent'anni: dove la differenza la fanno le persone e la leadership si misura ogni giorno sul risultato.
Ho co-fondato e guidato un gruppo alberghiero italiano — più resort in diverse regioni — per oltre 14 anni come CEO: strategia, organizzazione, persone, conti. Tutto.
Così ho imparato dall'interno cosa si rompe quando la leadership manca — e cosa serve perché un team regga nel tempo. È da qui che nasce Coral Strategy.
Il metodo
Dall'esperienza al metodo
Oggi Coral Strategy fa formazione e coaching con lo stesso sguardo di chi ha diretto: al fianco di chi guida, non al posto suo.
Ogni percorso parte dall'analisi di quello che c'è: dove funziona, dove si inceppa, quale costo state già pagando. Non un modello uguale per tutti.
Agli strumenti del coaching professionale uniamo l'esperienza vera sul campo — perché la teoria, da sola, non basta.
Con le aziende
Coral Strategy: il nostro lavoro con le strutture ricettive
Formazione, corporate coaching e affiancamento operativo per proprietà, direzione, HR e team di leadership. Interventi diretti su leadership, comunicazione tra reparti, sviluppo delle persone e gestione del cambiamento — per costruire organizzazioni più chiare, coese e capaci di sostenere la crescita.
Al fianco di chi guida
Coaching individuale e di team, e affiancamento operativo nelle fasi di crescita e cambiamento.
Scopri il corporate coaching
In breve
In breve
+20
anni nel turismo e nell'hôtellerie, 14 come CEO
A.Co.I.
Fondatrice coach professionista certificata — Associazione Coaching Italia
100%
focus sul settore alberghiero
"Crescere bene. Non solo crescere." Vale per le persone. Vale anche per le organizzazioni.
Partiamo da una conversazione
Raccontateci la vostra struttura
Prima capiamo il contesto, poi proponiamo qualcosa che ha senso per voi.
Prenota una call conoscitivaNessun impegno. È un primo confronto, non un preventivo.